12月17日上午，临港产业大学召开2021年度工作会议。临港产业大学校长王春华出席会议并讲话，上海建桥学院校长朱瑞庭、临港产业大学副校长李刚、临港产业大学理事单位和二级学院负责人、外部专家代表等出席会议。临港产业大学副校长何进主持会议。

会上，宣读了临港产业大学的更名文件，经临港集团与建桥学院协商将原“临港集团产业大学”更名为“建桥临港产业学院”（对外简称：临港产业大学）。上海建桥学院校长朱瑞庭代表建桥学院向王春华校长颁发了建桥临港产业学院院长聘书。王春华校长向原清海等5家临港产业大学二级学院负责人颁发院长聘书。

李刚副校长回顾报告了临港产业大学2021年度工作，临港产业大学坚持“三个三”的办学思路和目标，在加强自身组织建设管理、推动二级学院实际运营、开拓开展培训项目等方面积极探索、努力实践，全年培训人数达到4018人。二级学院分别总结汇报了今年的工作以及明年的计划，理事会成员作了交流发言。

王春华校长作总结讲话。他回顾了临港产业大学从谋划到筹建，从揭牌到运行近两年来的历程，表示临港产业大学的成立来之不易，建设和发展更是不易。自去年12月18日在时代的召唤和政策的春风中诞生，临港产业大学始终坚持在国家实施产教融合的大背景下，践行“政府引导，企业举旗，高校参与”的办学模式，共同探索适用于新形势、新时代背景下的高技能高素质人才培养模式。

他认为一年多来，临港产业大学的发展蓝图愈发清晰，管理与运营两大平台的组织架构日趋完善，各二级学院、理事单位、合作伙伴的资源集聚能力初见成效，“航空发动机检测维修专班”、“外高桥海工机器人培训专班”等培训项目成功开展。针对明年的工作，他提出三点要求。一是做好规划，以规划引领临港产业大学持续健康发展；二是聚焦重点，做强管理平台、做深运营平台；三是集聚资源，在更大范围、更广领域发挥各自优势。

最后他表示，临港产业大学是一种全新的人才培养模式，没有可复制、可参照的现成经验和做法。因此建设和发展临港产业大学，需要有更执着的信念、更深厚的情怀、更认真的态度、更无畏的勇气、更无私的担当，才能真正为新片区的人才发展事业作出贡献。